莫“误判”，会展业没有按下暂停键，格局悄然已变
有人说疫情三年“嗖”的一下，从2019直接“穿越”到2023年，原地老了三年，好似一切没有变化。
虽然新冠疫情传染力减弱，虽然防控管制也基本解除，虽然直接经贸交流已经恢复。
但是，疫情带来的变化，已经不仅仅在疫情期间，疫情后的发酵效应或许才刚开始。
作为受疫情影响最大的行业之一，会展业迎来“疯狂”复苏，各个大展会轮番登场。
然而，在会展产业“强势”复苏背景下，已悄然生变的会展产业格局并未受到足够关注。
2023UFI中国圆桌会6月18日在上海举办。
现场一位参会的会展场馆负责人表示，不知道今年复苏是不是一种透支，也不知道未来会展业是不是能持续增长。
现场另一位参会的展览公司负责人针对展会“复苏”繁荣现象，他表示虽然今年展会复苏，但大家看到的都是展会面积，然而展会数量呢？不知道展会真实统计数据什么时候可以出来，目前感受到的是有所减少。
疫情虽然暂停三年，但是会展场馆建设却高速进行，一批新展馆在疫情期间和疫情后陆续投入使用，大规模的会展场馆带来了更多展览空间，疫情后展馆使用率将成为展馆运营的重大挑战，尤其是10万平米以上的展馆。
不仅要面临新展馆及周边的配套，还要面临展会格局带来的新市场变化。
“增长的力量，展览进化论”是2023UFI中国圆桌会的活动主题。
UFI亚太区主席、上海万耀企龙展览有限公司总裁仲刚作为创办人，他表示：我们中国展览人应当以哲学的思维，重新审视当下的我们，要静下心来思考“物竞天择、适者生存”自然法则、外部环境的巨变，以及会展产业发展、会展企业生存的创新之道。
“你中有我，我中有你”。展会主题已经迎来跨界融合的发展时代，大型展会的展览范围纷纷不断“扩容”，不仅把产业链上下游都囊括进来，依托展会积累的买家资源，还把相关联的产品都纳入了展会的展览范围，越来越多的大型“垂直类”专业展会开始走“综合类”的专业展会路线。
展会在发展壮大过程中，需要不断的创新，对新题材的开发就是诉求之一，也造成大型“综合类”专业展会这一现象的产生。
展会名称还是那个名称，但展会内容已经更新了很多，这是很多会展人认为的创新方向之一，也是很多会展项目的实操打法。
“择日不如撞日”，展会举办时间和地点 “撞车”已经成为一种后疫情时代的新常态。
疫情前，大多数展会举办地和时间是相对固定的，在某时间段在某个城市举办。同时，会展也有自己的行业惯例，比如同一个展馆或一个城市三个月或半年不接待同题材的展会；再比如同题材的大型展会主办方会有一种“默契”，会参考展商和买家时间，错开展会举办时间和地点。
而疫情后，展会举办时间、地点肉眼可见的在进行变化、调整，造成了许多展会在时间和地点上的“撞车”。不知道这种现象是否只是复苏后的一个短期现象。许多会展人表示至少目前还没有摸清方向。
其实，有些变化在疫情前就已经显露，只不过疫情在“格局重构”中起到了加速作用。
仲刚先生所创办的“亚宠展”是宠物行业最大的展会，随着宠物消费经济不断发展，亚宠展一方面不仅要面临同类型展会竞争，还要面临很多展会“跨界”竞争；另一方面竞争对象也是多元的，既有国内外的专业展览公司，也有行业协会、商会，甚至还有媒体等。
为了服务“亚宠展”，不仅搭建了“亚宠会”行业交流平台，还去各地巡回举办亚宠展专题活动，不断提升品牌和市场竞争“护城河”。
或许有些问题无法用增长来解决的，而是通过“生长”这个理论才能理解，疫情后会展生态已经调整，唯有适应才能生存，需要形成新的发展格局。
不得不说，“增长的力量，展览进化论”这个主题是跳出会展说会展，换个视角和格局看待当下会展产业。
未来会展业如何生长，而不是如何增长，或许理解了这个概念，对未来会展业的发展，会展人需要“悟道”之后可能才会有更多收获。
这也是会展产业高质量发展面临的现实问题。
UFI名誉主席、上海市会展行业协会党委书记陈先进在出席致辞时表示，会展行业过分把竞争作为会展进化过程中的主要手段是不恰当的，这样将导致整个会展产业的资源错配与浪费，而应从突破发展困局与瓶颈、适应发展环境与趋势的层面来实施。
只有牢固树立发展的底线思维和极限思维，才能在诸多不确定因素中更好地适者生存。
适者生存要思考产品、服务手段、服务地域、服务时空、竞争的多样性策略，朝着进一步扩张的方向发展，只要条件允许，产品单元、服务单元的颗粒度越小，多样性的分布就会越成功。
在格局已变的当下会展业，陈先进先生给出建议：坚持和而不同的观念，“杀敌一千自损八百”的事情少做，需要实事求是、积极交往、求同存异。
会展产业格局的改变不仅体现在展会项目上，只不过展会项目是会展产业之源。
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